百度搜霸 李彦宏的圣诞节：一个中概股的“死链接”

原创首发| 走在创业最前沿

1999年圣诞节，李彦宏登上回国的飞机。 无独有偶，八年前的圣诞节，他飞赴美国留学。

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李彦宏在美国的八年里，中国的互联网发生了翻天覆地的变化。 自1995年起，身在美国的李彦宏每年都会回国考察，寻找市场机会。

1999年，告别豪车、别墅、道琼斯股票期权，李彦宏从太平洋东岸回到太平洋西岸，回到了北大。 凭借自己在搜索引擎技术方面的实力，海归李彦宏在紫苑酒店的一间小房间里开始了他的创业之旅。

然而，当时中国的网民数量只有百万，国内用户还没有养成搜索的习惯。 此外，雅虎和雅虎还在疯狂扩张。 像李彦宏这样的新人如果想有所作为，就别无选择，只能避开它的锋芒。

因此，百度创立之初，其产品就定位于企业。 主要为新浪、搜狐等门户网站提供中文网页信息检索技术。 依靠王进东、张朝阳等大佬的流量，李彦宏取得突破，很快占领了中国网站搜索技术服务市场80%的份额。

但美好的时光并没有持续多久。 2000年至2001年间，互联网迎来了第一次“泡沫”和“崩溃”。 无数网站被关闭，无数域名成为“死链接”。 就连中概股老大哥网易，股价也从30多美元跌至不足1美元。

突如其来的事件让李彦宏意识到转型迫在眉睫。

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2001年初，IT行业还处于寒冬。 面对严酷的环境，李彦宏将希望寄托在“广告竞价排名”上，以此作为打破局面的办法。 但这与百度目前的商业模式有很大不同，一提出就遭到了董事会的强烈反对。

“门户网站本身都快饿死了，百度再等下去就会死掉。” 那段时间，李彦宏非常着急。 8月份去深圳分院时，他患上了肛肠炎，住进了医院。 但他决心实行竞价排名。 一点也不动摇。

果断的视频电话会议在深圳办公室召开，气氛十分凝重。 李彦宏慷慨激昂地演讲了两三个小时，表现出和参加北大辩论赛时一样的干劲。 不过，董事们却异常坚决：“我们当时没有投资你来做这件事，风险太大了。”

“如果你不改变，你就只会死。” 李彦宏的声音越来越大，会议变成了辩论。

最后，李彦宏说道：“我他妈的不干了，大家都别干了，我要关掉公司，把它搞垮！” “砰”的一声，他突然将手机摔在了桌子上。

这突如其来的一幕，让所有人都惊呆了。 会议室里出现了短暂的尴尬的沉默。 办公室外的深圳分公司总经理大吃一惊：“一向温和冷静的罗宾，怎么变得这么激动了？” 见事已至此，几位投资人也不敢再去招惹李彦宏了。 百度的转型计划最终在李彦宏的坚持下获得通过。

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转型并不容易。 首先要对付的就是3721周鸿祎的眼中钉。

2001年9月，尚未从CNNIC诉讼中回过神来的周鸿祎又收到了法院的起诉书。 这次是百度找上门来了。 李彦宏以3721恶意竞争导致用户无法正常运行百度搜索为由，将周鸿祎告上法庭。

两家人告上法庭，3721败诉。 从球场出来时，周鸿祎差点用手势打李彦宏，两人从此结下了不解之仇。 但罗宾根本不在乎，因为拿下3721的市场份额已经让他笑了。

随后，李彦宏带领团队推出贴吧并收购……百度一路走来，几乎每年都实现用户数和流量的巨大增长。

在互联网打拼五年的李彦宏，有着充满莽撞的人生道路。 从家乡阳泉到北大，从华尔街到今天的百度，他一路爬行，最终拒绝了谷歌的收购，誓要在纳斯达克敲响警钟。

成功说服董事会后，李彦宏如愿以偿，百度在美国成功上市。 同时，也创造了中国概念股的美国神话——首日股价涨幅高达354%，成为2005年全球资本市场最引人注目的上市公司。

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在百度上市前后两年，腾讯和阿里巴巴分别于2004年和2007年登陆香港股市。 随后，在资本的推动下，各自领域的竞争对手很快被淘汰，三座大山逐渐矗立起来。

尽管门户网站当时备受关注，但美国人已经证明搜索、电子商务和社交网络是互联网最肥沃的土壤。 李彦宏和尔玛都知道，对于这片土地，赢一则称王，赢二则统一。

于是，以搜索引擎起家的百度开始做电子商务（有啊）和社交网络（贴吧）。 另外两兄弟也没闲着。 马化腾创办了腾讯搜搜、拍拍网； 马云封杀了百度，推出了旺旺。

此时的三巨头有钱、有人、有流量。

但随着“有啊”停止运营、贴吧转型失败，李彦宏意识到：庞大的百度营收来源难道不能只靠“搜索”和“搜索广告”吗？ 这成了他心里的一块大石头。 接下来的七年里，整个百度都陷入了这个问题的答案之中。

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2010年1月12日，当李彦宏还沉浸在被伊朗网军DNS劫持3小时损失700万的痛苦中时，谷歌当天宣布退出中国市场，交出了35.6%的份额。市场份额和年广告收入达22.5亿。 袁的搜索市场输给了百度，国内“搜索”之战瞬间扭转了局势。

百度的股价因失去竞争对手而上涨。 百度花了两年时间在印钞机上数钱，员工人数从不到 5000 人扩大到近 2 万人。 但看似一帆风顺的背后，其实隐藏着更大的隐患。

这一年，马云面临阿里巴巴创立以来最大的危机，就是与雅虎的矛盾激化。 马云2005年的救命投资合约五年后成为“死亡护身符”，而不久后的“支付宝事件”更是……把他推到了舆论的风口浪尖。

另一边，马化腾与周鸿祎的3Q大战进入最激烈的阶段。 腾讯的“艰难决定”让QQ的声誉一落千丈。 马化腾正处于激战之中，不知不觉间，他已经站在了人民的对立面。

回顾李彦宏，在舒适区呆得太久的百度已经逐渐失去了创新和进步的动力。 这段时间，他很少出现在公众视野中，更多的时间是陪伴家人。

2011年，中年孩子的好消息传出，李彦宏成为福布斯内地首富。 今年百度营收大幅增长，以销售和技术为主的两股力量开始变得不平衡。 商业开始主导搜索，技术和产品成为服务商业的手段，而且形势愈演愈烈。

就这样，百度在“竞价排名、流量变现”的路上一去不复返。 直到“移动互联网”的兴起，暴风雨前夜的平静才被打破。

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2012年以来，智能手机普及，互联网“移动时代”加速到来。 以微博、微信为代表的一大批APP开始在移动互联网时代占据主导地位。

这时，马化腾用微信坐上了头等舱，马云也上了飞机，但后来意识到的只有李彦宏。

“我每天都在思考这个问题。两年来，差不多是2013年、2014年，我每天都在想，我真的完了吗？我是不是被移动互联网淘汰了？” 李彦宏曾这样形容自己的危机感。

一家拥有数百亿现金流、拥有中国互联网生死大权的公司，一张入场券都拿不到。 他将问题归咎于公司员工缺乏狼性。

一天晚上8点，李彦宏骑着滑板车在百度大厦转了一圈，发现加班的人很少。 他又感叹道：“你看看小米，晚上12点了，人还是人山人海。” 此后不久，他在内网上发表了一封公开信，称“鼓励狼性，消灭小资”。

事实上，你是不是狼并不重要。 根本原因是李彦宏前期犯了和张朝阳一样的错误——家狗抓不住饿狼。

当年，创业者们为了免费赠送百度股份而大打出手——2008年，酷6网向百度支付了600万元现金和3%的捐赠股份，碾压优酷，最终拉拢了李彦宏。

如今，仅收购91无线就耗资19亿美元，一度被传为行业笑话。 当时他因为贪便宜而选择了糯米和美团。 当时他想劝王兴放弃大众点评并与他合并，但他只能说：“太晚了！”

从PC到移动，无论是百度投资糯米还是收购91无线。 对于被投资方，百度一直抱有被驯化的预期，要么不投资它、复制它，要么吸纳它、管理它（绝对控制），而不是持股、投入资源、变成它。一只狼。

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豪门之间的纷争还在继续，不知不觉李彦宏已经到了属于自己的那一年。 这一年，李彦宏带领百度走过了一段坎坷的道路，内忧外患。

2015年下半年，百度全家桶事件

2016年2月，血友病吧事件

2016年6月，魏则西去世

2016年11月，“太子”李明远因财务问题辞职。

诞生之年的阴霾从未散去，尤其是年底“太子”李明远的离开，这也意味着2005年左右，曾经在PC时代主宰百度产品辉煌的一代百度产品人都离开百度了。

在腾讯，马化腾还有像张志东这样的合作伙伴，他们仍在为公司提供意见和建议。 在阿里巴巴，马云有30多个“阿里巴巴合伙人”。 百度只有李彦宏和5万名员工。

同样是从今年开始，百度在业界的声誉跌至10年来的最低点，市值也随之下降，逐渐被腾讯和阿里巴巴大幅扩张。 三人的座位安排也比较明确：

腾讯系：社交（微信、QQ）、金融（财付通）、电商物流（京东）、搜索（搜狗）、出行（滴滴）、生活服务（美团）、视频（腾讯视频）等.;

阿里巴巴系：电子商务（淘宝）、金融（支付宝）、物流（菜鸟）、社交（微博、陌陌）、搜索（神马）、视频（优酷土豆）等；

百度系列：搜索（百度）、旅游（携程去哪儿）、视频（爱奇艺）等；

李彦宏的地盘远远比不上两匹马。

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在一场只许成功不许失败的战斗中，李彦宏选择了人工智能作为战场。 他带着“童心”尝试了国内第一辆自动驾驶汽车，并展示了明亮的人工智能音箱Raven H.

面对极其不利的战局，百度必须一战完成。 一些与战局无关的企业应该拆除并出售。 总之，集中一切资源和优势兵力，打人工智能保卫斯大林格勒。 于是，去哪儿卖给了携程，百度外卖联姻了饿了么。

与此同时，人事调整也在稳步推进。 李彦宏妻子马东敏王者归来，二号人物陆奇高调上任，CFO李新真退位交权。

未来的日子里，在陆奇的规划下，百度这个商业巨头未来将在人工智能和信息流两大渠道上运营。 为此，所有资源都会向这两大业务倾斜。 未纳入主渠道的企业最终的命运是“关、停、兼并、转”。

7月，百度逐渐走出阴霾。 一是人脸识别技术实现南阳机场“刷脸登机”； 第二，自动驾驶。 今年7月，李彦宏在百度开发者大会上“驾驶”了自动驾驶汽车到会场； 第三，信息流。 广告收入首次超过今日头条。

通过三管齐下，百度股价从6月底的每股170多美元上涨至每股270美元以上，市值从600亿美元以上上涨至900亿美元以上美元。

曾经不合群的理工科男终于从幕后走到了台上。 李彦宏会参加自己感兴趣的讲座和论坛，只要能充当百度人工智能的平台，他就会毫不犹豫地去。

“人工智能的机会是我的，我既喜欢这个东西，又擅长它。目前，百度已经从第一转向AI第一。” 为此，百度持续投入AI，而其需要GPU等人工智能。 购买任何你想要的硬件。 2016年，百度一年内申请的人工智能专利数量甚至超过了日本全国，全年研发投入101.5亿元。 结论

事实上，BAT在历史上曾遭遇过不同程度、性质的危机——阿里巴巴的支付宝事件、腾讯的“3Q大战”、百度的魏则西事件。 这些危机深刻改变了三个公司的命运。

支付宝事件后，蚂蚁金服独立，即将成为市值600亿美元的A股上市公司； 3Q后腾讯打响大旗，微信诞生； 而百度在魏则西事件之后选择了All in人工智能智能化。

有人说：“当你找到了自己的心归属，你就会变得年轻。” 这一点在李彦宏身上也有体现，40岁还童颜。反观其他两位巨头的头像，马云这些年明显变老了，虽然马晓的颜值也有了一定的提升。变化不大，身材明显胖了一些。

到2018年，李彦宏就50岁了。 百度自2000年1月1日成立，明年将进入成年期。

届时50岁的李彦宏和18岁的百度将何去何从，我们拭目以待。

该材料来自互联网上的开源信息。 示例请参考：

AI蓝媒合集《百度最牛逼的产品就是李彦宏的脸》

港股那些事《中国互联网20年：一个人一只“狗”一群狼》

三堂课《百度17年产品史——突破、称霸、失落、焦虑、变革》

知乎《腾讯、百度、阿里巴巴这三家公司，哪家最有可能先倒下？》 》毛琳的回答

《周鸿祎与李彦宏十年恩怨未了：搜查战一触即发》