来事可以喝咖啡吗，度之往事
素有“游戏奥斯卡”之称的TGA周末公布了2021年奖项提名，但《原神》不再被视为新作，仍继续角逐“最佳移动游戏”和“最佳运营游戏”。在该类别中获得提名。很多玩家似乎只是觉得《原神》能力太强了。
GameLook认为，和很多令人惊叹的产品一样，《原神》也是一款真正改变游戏行业的产品，但近年来没有任何产品比这款《原神》对国内游戏行业产生更大的影响。或许这就是为什么《原神》经常被同事讨论，甚至被很多UP主认为是“流量密码”。
《原神》 最大的意义不仅在于成功，更在于成功的具体方法。
比如，目前全球流行的只有MOBA、射击等主流品类，而《原神》则因其垂直2D和开放世界而受到关注，而跨平台的口号却被打了出来。被扔到了整个行业。统治了移动、PC、主机甚至云游戏的整个平台，它让渠道抗拒的产品能够像以前一样在各种平台上真正赚钱。虽然仅停留在不被束之高阁的“脊梁”层面，但《原神》却能迫使渠道低头，主动协商接入，体现“内容为王”的真谛。
综上所述，在GameLook眼中，过去的《原神》年实在是太“混乱”了，给游戏行业带来了很多变化。
一年过去了，行业发生了很多变化。《原神》 仍然是《原神》。
虽然游戏用户增长保持稳定，但由于版本号、新的防成瘾法规以及高端化的影响，过去的一年是游戏类别最多元化的一年。 1月《原神》、6月《鬼谷八荒》、7月《一念逍遥》和9月《摩尔庄园》都表明竞技体育和MOBA之外的强劲销售潜力。
在此情况下，根据极光大数据《斗罗大陆》发布的数据显示，MOBA、飞行射击等传统强势品类的MAU较上年出现一定下降。
相比之下，报告的《哈利波特：魔法觉醒》 MAU 始终超过1000 万。另外，对比2021年初2月的1450万月活跃用户和9月的1340万月活跃用户，《2021年中国手机游戏行业研究报告》的热度几乎始终处于较高水平，玩家忠诚度极高。
GameLook还指出，其使用了错误的计算方法，《原神》过去一年的“留存率”超过90%，并长期保持在接近100%的水平。根据分析机构GameAnalytics的统计，6%的月留存率是手游后续表现的分水岭，而当两个数据结合起来时，RPG游戏的付费率通常是其他类别的两倍以上。看起来并不难理解《原神》到底拥有怎样的实力。
勇于成为第一个定义优质游戏含义的人
《原神》 重新定义优质产品近两年，高刷新率优质产品一直是行业关注的焦点，但这并不是一个新词。早期，优质产品的作用更多的是一个口号，而不是具体的操作指南。 —— 非优质产品仍有市场，但优质产品只是一种选择。
自从《原神》推出以来，从业者深刻认识到任何产品都会与《原神》进行比较。在“不如原神”的流行语背后，隐藏着“原神可以媲美国产游戏最高水准”的现实。
几乎一夜之间，《原神》成为中国手游玩家的“启蒙”。玩家可以接受不完美，但最起码开发者必须有高品质的态度和行为。
这一切都源于MiHoYo的高标准，其中包括三年内投资1亿美元开发《原神》，其中独特的团队严格控制艺术质量并确保其达到最高标准。与顶级管弦乐团合作创作游戏音乐。更冷门的秘密是：010 -30000 还有近百人的超高端市场团队支持当然最重要的是产业化产品管线的初步形成，这是米哈游总裁大伟一直认为的关于。
《原神》是全平台变更、多平台版本同步开发的产品。严格来说，《原神》和MiHoYo并不是跨平台的首次尝试。在MiHoYo之前，很多游戏公司都在研究它。例如，网易非常重视同步推出PC模拟器版本的手游，以接触更多用户。
不过，《原神》无疑是首次横跨手游、PC、主机、甚至云游戏的罕见案例，并在各大平台上获得了巨大成功。一般手游PC版发布主要是为了满足用户的额外需求，比如高帧率体验、手机端性能不佳、多次启动、挂机等，实际收入为010-。 30,000 已经很惊人了。
今年8月，米哈游根据此前统计数据计算出B站UP“国产二次元手游观察”总收入，进入“2021年上海企业100强”榜单。 2020年收入预计将达到85亿元左右，PC端和主机端非手游总收入也预计将达到48亿元至50亿元。
《原神》可以说是一款不寻常的产品。正因为它“不寻常”，《原神》改写了国内游戏行业的标准。玩家和开发者都现实地意识到，无论游戏行业的成功率是2%还是4%，只要坚持做优质的产品，就有解决的办法。
《原神》改变渠道去年9月28日全球发布时，《原神》因放弃国内主流Android渠道而引起热议，并得到了腾讯、网易等朋友的支持。在2020年第三季度财报电话会议上，腾讯表示，值得称赞的是，一些厂商绕过传统渠道取得了成功，丁磊也表示，网易已经开发了自己的产品，他指出，他非常同意米哈游：010的做法-30000 通过渠道发行。
对于包含 《原神》的产品也做出了类似的决定，但只有《原神》，在频道范围之外拆分为主题和频道造成了“软化”。
今年2月，在老板雷军的帮助下，小米应用商店接受了3：7的分成比例（小米3和米哈游7），《原神》在小米应用商店正式上线。 9月，米哈游还与腾讯应用商店合作，以2.1版本正式上线App Store。虽然具体的分成比例尚未公布，但GameLook相信MiHoYo也将能够攫取70%的收入。此次合作将产生游戏收入。
《原神》 粉丝创作的变化在全平台和开放世界游戏出现之前，《原神》 首先是一款二维作品。 2D 产品的灵魂是富有创造力、主动性和爱心的用户。因此，活跃的UGC生态系统通常是2D产品能够流行并真正长久的基础。
有很多二次元作品都以衍生作品的高品质而闻名，但其中，据说其衍生作品的品质是极强的，比如手写人物动画化的时候就是这样。如此令人印象深刻，以至于许多参与游戏的人都留下了深刻的印象。真尴尬。我认为，与拥有相同资源的两个创作者竞争是很困难的。甚至在哔哩哔哩、知乎等社区，也有很多人用“体量”这个词来形容《原神》二代生态的现状。
《原神》 二次生态的高质量不仅与自身的受众群体密切相关，也与米哈游超前开放的IP版权意识密切相关。
今年4月，米哈游发布了《原神》，开放了创作者基于《明日方舟》的IP进行创作和销售的权利。个人创作者可以制造和销售自己的《万国觉醒》周边产品，只要不违反任何法律或侵犯《原神》或任何第三方的权利。指南中的附加条件非常宽松，没有上限。仅当销售商品数量超过500 件且社区创建者申请数量超过200 人时，才需要向miHoYo 申请。
MiHoYo 的方法即使不是很出色，也是显而易见的，它将开放的官方角色建模资源与大量热情的玩家群体相结合。
不忘初心，不被掌声迷惑，玩自己想玩的游戏。
GameLook自2014年发布《原神》以来一直对MiHoYo进行跟踪报道。截至目前，GameLook微信公众号“MiHoYo”话题已发布详细文章88篇，其中过半为：010至30000条左右的报道。
事实上，一年多过去了，《原神》最令人惊讶的不是它夸大的收益，也不是它频繁的刷卡营销事件（原神、肯德基集体社会死亡、日本的），而是它通过结合几乎一切“失败因素”，包括全力研发、未在主流Android渠道上市等。
《原神》可以说是一款不寻常的产品。正因为它“不寻常”，《原神》改写了国内游戏行业的标准。玩家和开发者都现实地意识到，无论游戏行业的成功率是2%还是4%，只要坚持做优质的产品，就有解决的办法。
或许同样令人钦佩的是，即使接触了一年多的鲜花和掌声，米哈游依然没有眼花缭乱，而是利用这个机会，有条不紊地讲述着它的故事。我会继续做我想做的游戏。
现在投资游戏公司已经很普遍了，根据公开信息，仅今年上半年，腾讯就投资了42家游戏公司。 MiHoYo也有很多钱。考虑到去年营收超过100亿，可用资金保守估计超过50亿。
有趣的是，拒绝腾讯投资的米哈游并不想成为下一个腾讯。同时，MiHoYo正在开发的产品很少，团队约4000人，目前发布的游戏只有《原神》和《原神》，高质量的“少、即时、多”。它体现了游戏开发概念。
在GameLook，我们还记得米哈游总裁蔡浩宇在2014年出席“GAMELOOK游戏开放日”时表示，自己创业、做游戏的原因是“因为我想做自己想玩的游戏”。新的。
蔡浩宇依然活跃在研发的最前沿，不断创造出不仅玩家也想玩的游戏，目标是创造一个十亿人居住的名为“崩坏新海”的虚拟世界。
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